Om een overzicht te krijgen van alle belanghebbende rondom het NHM en de activatie, hebben we zoveel mogelijk stakeholders in kaart gebracht. We hebben de stakeholders in verschillende categorieën opgedeeld, zodat het herkennen van de categorie sneller duidelijk werd. De categorieën zijn musea, bezoekers, business to business en gemeentes.
Bij het maken van de stakeholdermap kwamen we erachter dat een grote organisatie als het NHM, heel veel verschillende stakeholders heeft. Je ziet dat het veel organisaties zijn die onderling ook weer verbonden zijn.
https://miro.com/app/board/o9J_lyDPfsM=/
In deze versie zie je dat Westerbork en Beeld & Geluid nog niet in het midden staan, waar dus de belangrijkste stakeholders horen te staan. Dit komt omdat deze later toegevoegd zijn na aanleiding van een gesprek met Inger (onze contactpersoon NHM).
Wanneer de keuze op Westerborkfilm valt moeten wij rekening houden dat de activatie ook weergegeven gaat worden in het westerbork herinneringscentrum. Daarnaast moeten er ook rekening worden gehouden dat Beeld & Geluid een grotere rol gaat spelen omdat zij de WesterborkFilm in hun archief hebben. We passen dit later aan zodat de plek van de stakeholder klopt ten opzichte van betrokkenheid voor het NHM en de activatie.
In onze ingezoomde versie hebben we de focus gelegd op de stakeholders waar we direct mee in contact staan. Dit hebben we gedaan na aanleiding van de stakeholderanalyse zie deze in Ethische Cyclus. Je kan zien dat de belangrijkste stakeholders centraal staan, deze hebben het meeste te maken met ons concept.
https://miro.com/app/board/o9J_lyDPfsM=/
NHM, de activatie wordt gemaakt voor het nationaal holocaust museum, de voortgang van onze ideeën bespreken we wekelijks met Inger, ons contact persoon.
Beeld & Geluid, zij zijn in bezit van de Westerborkfilm, deze film willen wij gebruiken voor onze activatie.
Westerbork, de activatie gaat over het kamp westerbork, de activatie die in het NHM komt gaat ook gebruikt worden in Westerbork. De belangen van Westerbork zijn ook belangrijk dus houden wij contact met Rahel die er werkt.
Bezoekers, de doelgroep jongvolwassen toeristen hebben de meeste potentie voor ons concept (zie STP ). De belangen van de doelgroep helpen ons om gerichte ontwerpkeuzes te maken.
Bij deze ingezoomde stakholdermap, leggen we de focus op de belangrijkste stakeholders waar we ons mee bezig moeten houden. Dit hebben we gedaan na aanleiding van ons conceptueel model waarin we laten zien hoe de verhoudingen staan tussen onze activatie en de stakeholders. Deze focus helpt ons scherp te stellen op wie wij ons nu moeten richten.